Cultura Colaborativa

Autogestión/Emergencia, Complejidad, Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Ejemplos/Casos, Enfoques multidisciplinares, Entrevistas, Liderazgo/Gobernanza, Participación, Política/Democracia

Hay que prototipar dispositivos de escucha para incorporar la complejidad (entrevista a Antonio Lafuente)

Antonio_Lafuente

Antonio es investigador del Instituto de Historia del Centro de Ciencias Humanas y Sociales del CSIC, a quien sigo desde su mítico blog Tecnocidanos, de Madri+d, que leía vivamente en mis años mozos. Este granaíno, que combina de forma exquisita la doble vertiente de intelectual y activista, es conocido por sus trabajos sobre los bienes comunes, la gobernanza participativa y el conocimiento abierto. Dirige desde sus inicios, en el año 2007, el Laboratorio del Procomún de MediaLab Prado.

Admiro a Antonio por su agudeza, honestidad y elocuencia. Combina su actividad como ensayista y divulgador de la ciencia con una sensibilidad especial hacia el arte que hace su estilo narrativo muy agradable de leer. Aboga por abrir el conocimiento y la gobernanza, más allá del dominio de los expertos. Le interesa lo emergente y las nuevas formas de participación, lo que lo hizo un interlocutor muy válido para mi investigación sobre Inteligencia Colectiva. Me costó conseguir que me respondiera, pero creo que ha valido la pena. Juzga por ti mismo/a: Read more ›

by × julio 19, 2018 × 1 comment

Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Eficiencia/Productividad

Hacer pausas de reflexión individual mejora la inteligencia colectiva

Trabajo en equipo

En una entrada que escribí hace poco, que daba algunas pistas sobre cómo mejorar la habilidad de síntesis colectiva, recomendaba dar un tiempo a los participantes para que puedan sedimentar, procesar y repensar las ideas expuestas en el equipo. Insistía en que ese tiempo tiene que ser individual, para que cada uno/a llegue a sus propias conclusiones que después combine con las de los demás. Añadía que un hábito que me parecía efectivo era dejar la sesión de síntesis para otro día, así evitábamos que se hiciera cuando ya estábamos cansados, o hacer un receso de cierto tiempo, a fin de que la gente encuentre esa concentración que necesita.

Pues bien, esa recomendación que hice basada únicamente en mi experiencia personal como facilitador, o sea, aprendida desde lo empírico, resulta que tiene fundamento científico, como se acaba de demostrar en una investigación cuyos resultados se presentaron en la 2018 Collective Intelligence Conference celebrada en Zúrich este pasado fin de semana.

El título del paper en cuestión es: How intermittent breaks in interaction improve collective intelligence (Cómo las interrupciones intermitentes en la interacción mejoran la inteligencia colectiva), y lo expuso el investigador Jesse Shore, de Boston University, co-autor junto a David Lazer, de Northeastern University, y Ethan Bernstein, de Harvard. Read more ›

by × julio 12, 2018 × 2 comments

Crowdsourcing/Co-creación, Cultura Colaborativa, Eficiencia/Productividad, Ejemplos/Casos, Enfoques multidisciplinares, Participación

Ciencia Ciudadana: el caso de Zooniverse

ciencia ciudadana

Lucy Fortson, de la Universidad de Minnesota, intervino este sábado en la 2018 Collective Intelligence Conference (#CIconf18) hablando de Zooniverse, que es probablemente la plataforma de ciencia ciudadana más activa del mundo; de la que ella es co-fundadora.

Antes de seguir, por si no conoces el término, intentaré resumirte algunas ideas sobre la llamada Ciencia Ciudadana (Citizen Science) y cómo funciona. En pocas palabras, es la implicación de amateurs en estudios desarrollados por científicos profesionales. La ciudadanía colabora en estos proyectos capturando datos, analizándolos, cediendo recursos tecnológicos para desarrollar esas tareas, e incluso planteando nuevas preguntas o reflexionando sobre los resultados; todo ello movida por una motivación principalmente vocacional. La idea es hacer ciencia “con y para” la sociedad, reconociendo así la contribución que históricamente han tenido los amateurs en la producción de nuevo conocimiento, mientras se promueve una cultura científica de inspiración más colectiva.

Zooniverse es la colección más exitosa de proyectos de este tipo que existe en Internet, con unos 120 proyectos desarrollados, en los que han contribuido más de 1,7 millones de voluntario/as de todo el mundo. Un logro singular de esta plataforma es que se han publicado más de 150 papers científicos a partir de investigaciones realizadas en ella.        Read more ›

by × julio 8, 2018 × 4 comments

Autogestión/Emergencia, Crowdsourcing/Co-creación, Cultura Colaborativa, Ejemplos/Casos, Participación, Política/Democracia

Proyectos de regeneración afectiva del espacio público

Imagina Madrid

Juan López-Aranguren me hizo llegar una invitación para asistir al evento de presentación de los 9 proyectos finalistas del programa que él coordina: Imagina-Madrid, que se celebrará en Matadero Madrid, del 8 al 10 de Mayo [ver programa]. Me coincide con otros compromisos, así que no voy a poder asistir, pero aproveché para visitar el resumen que la web ofrece de los proyectos pre-seleccionados, y la experiencia ha sido sumamente agradable. No puedo dejar de sugerirte que te des un paseo por cada uno de los proyectos, porque todos son muy inspiradores.

Por si no lo conoces, Imagina-Madrid es una iniciativa impulsada por el Ayuntamiento de la capital española, que combina la producción cultural, la sostenibilidad ambiental y el urbanismo social, para la puesta en marcha de procesos de creación colectiva entre la ciudadanía y el tejido artístico.

Para mí no hay duda de que las intervenciones comunitarias en el espacio público, con la participación proactiva de vecinos y vecinas, son un ejemplo estupendo de las posibilidades que ofrece la inteligencia colectiva para recrear ciudades más amables y vivibles. Tenemos mucho que aprender de los colectivos que están trabajando en el territorio, en ámbitos de proximidad, para impulsar procesos transformativos. Read more ›

by × abril 28, 2018 × 0 comments

Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Ejemplos/Casos, Liderazgo/Gobernanza, Participación, Política/Democracia

La inteligencia colectiva explicada en una fórmula sencilla (Entrevista a María Hidalgo)

maria hidalgo-3

María Hidalgo es fundadora y CEO de “Diseño Social EN+”, una organización que busca devolver al diseño su función social de creación de soluciones (tienen un blog estupendo, lo recomiendo). Para eso, crea plataformas orientadas al cambio social.

María es una mujer joven, curtida en mil batallas. Vital y comprometida. Me ha gustado mucho intercambiar ideas con ella. Sus respuestas fueron claras y directas. No rehuyó a la complejidad de las cuestiones que le plantee. Como verás, siempre tenía a mano buenos ejemplos con los que hacer pedagogía. Esta entrevista forma parte de la investigación que estoy haciendo para mi libro de Inteligencia Colectiva, que, si todo va bien, espero poder publicar este año. Por no escribir un post demasiado largo, estas son sólo algunas de las preguntas que le hice:

1. María, ¿cómo definirías a la “Inteligencia Colectiva”?, ¿qué te sugiere ese término? Te advierto que no busco necesariamente una definición académica.

En mi caso, utilizo “inteligencia colectiva” para aquellos procesos que hacen que un grupo pueda llegar a aprender, entender, razonar y tomar decisiones de forma diferente a si lo hicieran sus miembros por separado (sean o no conscientes de ello). Le doy un matiz positivo porque genera una dinámica similar a las sinergias: se genera más valor conectando que sumando las partes.

Sé que esto choca con experimentos como el de preguntar a un grupo de personas independientes y no conectadas sobre el precio o peso de algo, y calcular después la media de las respuestas para comprobar que el grupo estima mejor que los individuos. Pero, en mi concepción muy personal, eso no es inteligencia colectiva sino estadística: la variedad de respuestas fija un margen de error y el número de participantes establece una ponderación estadística que es más precisa mientras mayor sea el número de consultas realizadas. Read more ›

by × marzo 14, 2018 × 1 comment

Autogestión/Emergencia, Complejidad, Cultura Colaborativa, Mecanismos de Agregación, Participación, Política/Democracia

15 píldoras sobre participación e inteligencia colectiva (II)

participacion colectiva

En un post anterior compartí 12+1 ideas sobre participación e inteligencia colectiva, y prometí que habría más entregas. Aquí estamos de nuevo:

1. “Wikipedia no funciona con la sabiduría de las multitudes. Funciona por compromiso y consenso “(Raph Koster)

2. “La libertad de actuar como un grupo es intrínsecamente política” (Clay Shirky)

3. “Nuestras inteligencias colectivas incipientes no están emergiendo en un vacío, sino en plataformas mediáticas con sesgos muy específicos” (Douglas Rushkoff)

4. “La mente de colmena, o la sabiduría colectiva, no es suficiente. También necesitamos un diseño de arriba hacia abajo” (Kevin Kelly)

5. “La sabiduría de las multitudes es una buena idea, pero no es muy precisa” (Geoff Mulgan) Read more ›

by × diciembre 16, 2017 × 0 comments

Autogestión/Emergencia, Cultura Colaborativa, Participación, Política/Democracia

12+1 ideas sobre participación e inteligencia colectiva (I)

Pensando

Estreno aquí un seriado con ideas o citas que me gustan sobre participación e inteligencia colectiva. Las he seleccionado de la hemeroteca personal que va creciendo mientras escribo mi libro. Esta es la primera entrega, pero habrán varias más:

1. “La estupidez colectiva es querer tener las respuestas sin haberse hecho las preguntas, pretender el resultado sin atender al proceso” (Ricardo Amaste)

2. “Cualquier mecanismo o herramienta que mejore la conciencia compartida o la coordinación de grupo puede ser presionada por vías políticas” (Clay Shirky)

3. “Hay que convertir a la participación en un efecto secundario. Que los usuarios participen sin esfuerzo haciendo que sus contribuciones sean un efecto secundario de algo más que están haciendo” (Jakob Nielsen)

4. “Los inadaptados hacen que el grupo se sienta incómodo, pero los grupos sabios toman medidas para protegerlos” (Cass Sunstein)

5. “No hay que dar por sentado el carácter democrático y participativo de las iniciativas P2P. Hay que estudiar cada caso. Muchos proyectos P2P exitosos exhiben profundas desigualdades de participación y no cumplen ideales democráticos” (Aaron Shaw)

6. “El conflicto ayuda a mejorar resultados creativos, pero sólo en grupos con miembros más orientados a la tarea, que a las relaciones. Estos grupos son más hábiles con el conflicto porque mantienen el foco en la tarea adaptando a ella su comportamiento” (Julia Haines)

7. “Habría que preguntarse sobre quién se atribuye poderes para decir que un grupo es inteligente o estúpido: ¿quién te legitima a ti (o a mí) para tener la arrogancia de saber qué es lo mejor para un grupo?” (Ramón Sanguesa)

8. “El momento mágico de la ‘participación genuina’ es aquel en el que las personas viven, a menudo por primera vez, la experiencia de trabajar juntos sin tener que renunciar a su autonomía” (Eugenio Moliní)

9. “El mito del colectivismo animal es una lectura que a menudo tiene tintes ideológicos, y extrapolar eso a los humanos es muy arriesgado porque no podemos convertirnos en los animales que no somos” (Gonzalo de Polavieja)

10. “El grupo pequeño es la unidad de transformación (…) La transformación a gran escala ocurre cuando suficientes grupos pequeños cambian en armonía hacia el cambio más grande” (Peter Block)

11. “Demasiado caos destruye lo colectivo por dispersión. Demasiado orden lo hace por inflexibilidad” (Tom Atlee)

12. “La meritocracia aumenta en sociedades (y organizaciones) que están mejor conectadas” (J. Borondo et al)

13. “Nuestros mayores logros no son logros personales sino articulaciones afortunadas de realizaciones colectivas” (Douglas Rushkoff)

Nota:   La imagen del blog es de Foter.com. Si te ha gustado el post, puedes suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes entradas de este blog. Para eso solo tienes que introducir tu dirección de correo electrónico en el recuadro de “suscribirse por mail” que aparece en la esquina superior derecha de esta página. También puedes seguirme por Twitter o visitar mi blog personal: Blog de Amalio Rey.
by × septiembre 5, 2017 × 2 comments

Complejidad, Cultura Colaborativa, Eficiencia/Productividad, Participación, Política/Democracia

Sobre ‘ineficiencias significativas’ en los procesos participativos

barcas amarradasContinuando mi seriado sobre #CIconf17, la última Collective Intelligence Conference celebrada en NYC en junio (aquí tienes una primera reseña en formato de “píldoras”), voy a escribir sobre una de las intervenciones más provocadoras que se hicieron en el último panel del evento que se dedicó a la participación colectiva en retos cívicos, estupendamente moderado por el profesor Thomas Malone.

Esa intervención la hizo Eric Gordon, fundador y director del Engagement Lab, un fascinante laboratorio de diseño e investigación que está en Emerson College (Boston), y que se dedica a reimaginar el compromiso cívico desde la perspectiva de la cultura digital.  Si encuentro tiempo, voy a dedicar otro post a las tesis de Gordon y a los llamados Civic Media” (“Medios Cívicos”), que son mecanismos de comunicación a gran escala que fortalecen los lazos sociales dentro de una comunidad y crean un fuerte sentido de compromiso cívico. Estos incluyen desde tecnologías para protestas y desobediencia civil hasta sistemas instantáneos que permiten recoger votos para la toma de decisiones colectivas.

El mensaje que Eric Gordon transmitió con más entusiasmo fue el de reconocer el valor de los procesos participativos en sí mismos, que insistió en reivindicarlos con independencia de la eficacia del resultado que salga de ellos. Su empeño en naturalizar las ineficiencias me recordó a Ricardo Amaste, con quien hemos debatido mucho sobre este asunto. Read more ›

by × julio 15, 2017 × 7 comments

Autogestión/Emergencia, Complejidad, Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Eficiencia/Productividad, Ejemplos/Casos, Liderazgo/Gobernanza, Participación, Política/Democracia

Tenemos que rebajar la ansiedad en los procesos colectivos (entrevista a Ricardo Amasté)

Ricardo AmasteRicardo AMASTÉ, Richi para los amigos, es un “desartista” y habitante de ColaBoraBora, desde donde exploran colectivamente los territorios del procomún, el feminismo, la permacultura o la “ecoSInuestra” (juego de palabras que refuta la “ecoNOmía”). Aprecio mucho a Richi no sólo por su brillantez, sino también por su honestidad e implicación en lo que hace. Dice moverse habitualmente entre el “preferiría no hacerlo” y el “¡no puedo parar!” pero mi experiencia es que si dice que va a estar, está. De hecho, es de las personas que más me está ayudando en el proyecto de libro de Inteligencia Colectiva que estoy escribiendo.

Va a ser difícil resumir en formato post la extensa conversación que tuvimos vía e-mail (más un encuentro más distendido en Málaga, donde tratamos más temas) pero espero conseguir transmitir lo más interesante que me contó este fenómeno 😊 Read more ›

by × mayo 30, 2017 × 1 comment

Complejidad, Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Participación, Política/Democracia

Las estructuras de poder no creen en la inteligencia colectiva (Entrevista a Fernando de la Riva)

Fernando de la RivaSi hay algo que define a Fernando es que, además de ser un tío brillante y que habla claro, es muy buena gente. Un madrileño reconvertido en gaditano  con mucha sabiduría forjada a base de compromiso y generosidad. Se define como educador social, consultor de organizaciones y especialista en dinámicas participativas. Miembro del CRAC (Centro de Recursos para Asociaciones de Cádiz y la Bahía) hoy convertido en el Colectivo de Educación para la Participación, una interesante comunidad abierta a personas de cualquier lugar que compartan la pasión por aprender a construir democracia y ciudadanía.

Su trabajo dentro del Equipo CRAC consiste en incorporar metodologías participativas para mejorar el funcionamiento de las organizaciones, fomentando la gestión de la diversidad y el conflicto, el cuidado de las personas, la apropiación participativa de tecnologías sociales para la dinamización de grupos grandes y los nuevos modelos de liderazgo.

Fernando tiene una larga experiencia cultivando y desarrollando tejido asociativo, y en los últimos tiempos concentra buena parte de su atención en fomentar la educación participativa entre los jóvenes y en apoyar al movimiento asociativo para la plena inclusión de las personas con discapacidad intelectual. Toda esta experiencia lo hace una persona muy conocedora de cómo funciona la inteligencia colectiva a pie de calle. Admiro la trayectoria de Fernando, y me apetecía mucho entrevistarlo. Sus respuestas, como verás, no defraudan: Read more ›

by × febrero 6, 2017 × 1 comment