Post Tagged with: "collective intelligence"

Autogestión/Emergencia, Complejidad, Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Ejemplos/Casos, Enfoques multidisciplinares, Entrevistas, Liderazgo/Gobernanza, Participación, Política/Democracia

Hay que prototipar dispositivos de escucha para incorporar la complejidad (entrevista a Antonio Lafuente)

Antonio_Lafuente

Antonio es investigador del Instituto de Historia del Centro de Ciencias Humanas y Sociales del CSIC, a quien sigo desde su mítico blog Tecnocidanos, de Madri+d, que leía vivamente en mis años mozos. Este granaíno, que combina de forma exquisita la doble vertiente de intelectual y activista, es conocido por sus trabajos sobre los bienes comunes, la gobernanza participativa y el conocimiento abierto. Dirige desde sus inicios, en el año 2007, el Laboratorio del Procomún de MediaLab Prado.

Admiro a Antonio por su agudeza, honestidad y elocuencia. Combina su actividad como ensayista y divulgador de la ciencia con una sensibilidad especial hacia el arte que hace su estilo narrativo muy agradable de leer. Aboga por abrir el conocimiento y la gobernanza, más allá del dominio de los expertos. Le interesa lo emergente y las nuevas formas de participación, lo que lo hizo un interlocutor muy válido para mi investigación sobre Inteligencia Colectiva. Me costó conseguir que me respondiera, pero creo que ha valido la pena. Juzga por ti mismo/a: Read more ›

by × julio 19, 2018 × 1 comment

Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Eficiencia/Productividad

Hacer pausas de reflexión individual mejora la inteligencia colectiva

Trabajo en equipo

En una entrada que escribí hace poco, que daba algunas pistas sobre cómo mejorar la habilidad de síntesis colectiva, recomendaba dar un tiempo a los participantes para que puedan sedimentar, procesar y repensar las ideas expuestas en el equipo. Insistía en que ese tiempo tiene que ser individual, para que cada uno/a llegue a sus propias conclusiones que después combine con las de los demás. Añadía que un hábito que me parecía efectivo era dejar la sesión de síntesis para otro día, así evitábamos que se hiciera cuando ya estábamos cansados, o hacer un receso de cierto tiempo, a fin de que la gente encuentre esa concentración que necesita.

Pues bien, esa recomendación que hice basada únicamente en mi experiencia personal como facilitador, o sea, aprendida desde lo empírico, resulta que tiene fundamento científico, como se acaba de demostrar en una investigación cuyos resultados se presentaron en la 2018 Collective Intelligence Conference celebrada en Zúrich este pasado fin de semana.

El título del paper en cuestión es: How intermittent breaks in interaction improve collective intelligence (Cómo las interrupciones intermitentes en la interacción mejoran la inteligencia colectiva), y lo expuso el investigador Jesse Shore, de Boston University, co-autor junto a David Lazer, de Northeastern University, y Ethan Bernstein, de Harvard. Read more ›

by × julio 12, 2018 × 2 comments

Coordinación/Toma de Decisiones, Crowdsourcing/Co-creación, Ejemplos/Casos, Mecanismos de Agregación, Participación

Humanitarios digitales

desastres humanitarios

Este sábado me estrené en la 2018 Collective Intelligence Conference, que se celebra todo el fin de semana en Zurich.  Tengo mucho que contar, pero la primera entrega del blog es una reseña de la Keynote que hizo Patrick Meier esta mañana, que es el cofundador de Digital Humanitarian Network (DHN) y autor del libro “Digital Humanitarians“. Tiene un blog, bastante leído, iRevolutions.org, donde escribe sobre  hackear tecnologías emergentes para resolver problemas sociales.

Meier es un experto mundial en el uso de drones para acciones humanitarias, que permite actividades tan variadas y prometedoras como: (1) mapeo de daños, (2) apoyo a la búsqueda y el rescate, (3) entrega de artículos livianos de primera necesidad en zonas remotas y de difícil acceso, (4) monitorización de cambios ambientales, entre otras. El mapeo con drones es una tecnología relativamente madura y extendida porque los diseños son ligeros y amigables, así que puede ser utilizada por personas que no son expertas. Ayuda tanto para prevenir el riesgo de desastres, identificando puntos vulnerables, como para evaluar los daños con el objetivo de centrar los recursos en los puntos que más los necesitan. Read more ›

by × julio 7, 2018 × 0 comments

Autogestión/Emergencia, Complejidad, Cultura Colaborativa, Mecanismos de Agregación, Participación, Política/Democracia

15 píldoras sobre participación e inteligencia colectiva (II)

participacion colectiva

En un post anterior compartí 12+1 ideas sobre participación e inteligencia colectiva, y prometí que habría más entregas. Aquí estamos de nuevo:

1. “Wikipedia no funciona con la sabiduría de las multitudes. Funciona por compromiso y consenso “(Raph Koster)

2. “La libertad de actuar como un grupo es intrínsecamente política” (Clay Shirky)

3. “Nuestras inteligencias colectivas incipientes no están emergiendo en un vacío, sino en plataformas mediáticas con sesgos muy específicos” (Douglas Rushkoff)

4. “La mente de colmena, o la sabiduría colectiva, no es suficiente. También necesitamos un diseño de arriba hacia abajo” (Kevin Kelly)

5. “La sabiduría de las multitudes es una buena idea, pero no es muy precisa” (Geoff Mulgan) Read more ›

by × diciembre 16, 2017 × 0 comments

Autogestión/Emergencia, Cultura Colaborativa, Participación, Política/Democracia

12+1 ideas sobre participación e inteligencia colectiva (I)

Pensando

Estreno aquí un seriado con ideas o citas que me gustan sobre participación e inteligencia colectiva. Las he seleccionado de la hemeroteca personal que va creciendo mientras escribo mi libro. Esta es la primera entrega, pero habrán varias más:

1. “La estupidez colectiva es querer tener las respuestas sin haberse hecho las preguntas, pretender el resultado sin atender al proceso” (Ricardo Amaste)

2. “Cualquier mecanismo o herramienta que mejore la conciencia compartida o la coordinación de grupo puede ser presionada por vías políticas” (Clay Shirky)

3. “Hay que convertir a la participación en un efecto secundario. Que los usuarios participen sin esfuerzo haciendo que sus contribuciones sean un efecto secundario de algo más que están haciendo” (Jakob Nielsen)

4. “Los inadaptados hacen que el grupo se sienta incómodo, pero los grupos sabios toman medidas para protegerlos” (Cass Sunstein)

5. “No hay que dar por sentado el carácter democrático y participativo de las iniciativas P2P. Hay que estudiar cada caso. Muchos proyectos P2P exitosos exhiben profundas desigualdades de participación y no cumplen ideales democráticos” (Aaron Shaw)

6. “El conflicto ayuda a mejorar resultados creativos, pero sólo en grupos con miembros más orientados a la tarea, que a las relaciones. Estos grupos son más hábiles con el conflicto porque mantienen el foco en la tarea adaptando a ella su comportamiento” (Julia Haines)

7. “Habría que preguntarse sobre quién se atribuye poderes para decir que un grupo es inteligente o estúpido: ¿quién te legitima a ti (o a mí) para tener la arrogancia de saber qué es lo mejor para un grupo?” (Ramón Sanguesa)

8. “El momento mágico de la ‘participación genuina’ es aquel en el que las personas viven, a menudo por primera vez, la experiencia de trabajar juntos sin tener que renunciar a su autonomía” (Eugenio Moliní)

9. “El mito del colectivismo animal es una lectura que a menudo tiene tintes ideológicos, y extrapolar eso a los humanos es muy arriesgado porque no podemos convertirnos en los animales que no somos” (Gonzalo de Polavieja)

10. “El grupo pequeño es la unidad de transformación (…) La transformación a gran escala ocurre cuando suficientes grupos pequeños cambian en armonía hacia el cambio más grande” (Peter Block)

11. “Demasiado caos destruye lo colectivo por dispersión. Demasiado orden lo hace por inflexibilidad” (Tom Atlee)

12. “La meritocracia aumenta en sociedades (y organizaciones) que están mejor conectadas” (J. Borondo et al)

13. “Nuestros mayores logros no son logros personales sino articulaciones afortunadas de realizaciones colectivas” (Douglas Rushkoff)

Nota:   La imagen del blog es de Foter.com. Si te ha gustado el post, puedes suscribirte para recibir en tu buzón las siguientes entradas de este blog. Para eso solo tienes que introducir tu dirección de correo electrónico en el recuadro de “suscribirse por mail” que aparece en la esquina superior derecha de esta página. También puedes seguirme por Twitter o visitar mi blog personal: Blog de Amalio Rey.
by × septiembre 5, 2017 × 2 comments

Complejidad, Coordinación/Toma de Decisiones, Crowdsourcing/Co-creación, Ejemplos/Casos, Enfoques multidisciplinares, Mecanismos de Agregación

10 píldoras de Inteligencia Colectiva en #CIconf17

Ciconf17

Como ya conté en este post, estuve el 15-16 de este mes participando en la 2017 Collective Intelligence Conference (#CIconf17), que se celebró en la Tandon School of Engineering de New York University. A la conferencia, según datos publicados por los organizadores, asistieron 180 participantes de 19 países.

Me gustan los resúmenes, así que traigo el primero del seriado que voy a escribir a partir de las notas que me traje del evento. Ya hice algo parecido para la conferencia de 2015 con “25 píldoras de inteligencia colectiva” que tuvieron una acogida fantástica entre los lectores de este blog.

No es una selección de lo más valioso o interesante, porque hubo mucho y de todo, sino algunos apuntes que tomé sobre tendencias que parecen atraer más la atención a la comunidad de investigadores sobre inteligencia colectiva. Esta es sólo la 1ra. parte del resumen. He reservado para la 2da. entrada las ideas relacionadas con la temática que la conferencia pretendía priorizar, o sea: cómo la inteligencia colectiva puede ayudar a la participación colectiva y los nuevos modelos de gobernanza. Read more ›

by × junio 27, 2017 × 8 comments

Coordinación/Toma de Decisiones, Enfoques multidisciplinares, Liderazgo/Gobernanza, Mecanismos de Agregación, Participación

Reducir la inteligencia colectiva a procesos de decisión es simplificador (Entrevista a Ramón Sangüesa)

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Ramón Sangüesa es un viejo conocido de esta casa. Además de ser un amigo, sigo sus trabajos desde hace mucho tiempo, y aparece citado en varios de mis posts. Por presentarlo brevemente, es profesor de la universidad Politécnica de Catalunya (Inteligencia Artificial), Affiliate Researcher del Center for Organizational Innovation (Universidad de Columbia, NYC) y coordinador del consorcio Data Transparency Lab (datatransparencylab.org).

Esta conversación forma parte del seriado de entrevistas que vengo haciendo para el trabajo de campo del libro que escribo sobre Inteligencia Colectiva, así que pudiendo hablar también de muchos otros temas con Ramón, que es un conversador erudito, todas las preguntas que hago aquí se centran sólo en la temática de mi libro. Allá vamos:

Sé que abrigas cierto escepticismo respecto de cómo se usa el término “Inteligencia Colectiva”. Cuéntame tus dudas…

Estos días cuando oigo “Inteligencia Colectiva” en  alguna conversación mi reacción o bien es “ahí va otro buzzword de la Ideología Californiana” o “aquí tenemos al viejo tío Karl informatizado” o “mira qué formas tan cool que puede adoptar la dictadura”.  En fin, me pillas descreído. Las apelaciones a la inteligencia colectiva  proceden de varios campos de práctica y de diversas tradiciones pero oscilan entre una serie de mecanismos propuestos desde los núcleos de la ideología tecnológica dominante o desde sus oponentes. Esta coincidencia nos debería llamar la atención y llevarnos a una posición un tanto cauta o claramente escéptica, dados los actores que generan este tipo de retóricas. Desde hace tiempo, hay una continua apropiación, bastante ambigua, de conceptos de un lado y otro del espectro ideológico. No creo que el caso de la Inteligencia Colectiva sea una excepción. Al contrario merecería estudiarse en el sentido de apropiación de retóricas por parte de la élite. Read more ›

by × diciembre 28, 2016 × 1 comment

Coordinación/Toma de Decisiones, Crowdsourcing/Co-creación, Cultura Colaborativa, Diseño de Redes, Enfoques multidisciplinares, Liderazgo/Gobernanza, Política/Democracia

2017 Collective Intelligence Conference será en Nueva York

conferencia-en-new-yorkExtra, extra… acaban de publicar la convocatoria de la 5ª edición de la Collective Intelligence Conference, que es el evento multidisciplinar más importante que se celebra en el mundo sobre Inteligencia Colectiva. Debo ser de los participantes más fieles y veteranos porque he ido a las cuatro ediciones anteriores, celebradas las dos primeras en el MIT (Cambridge, Boston), y en Santa Clara (California) y New York las dos restantes. En 2017 repite la New York University, pero la sede será esta vez en la Tandon School of Engineering en Brooklyn, los días 15 y 16 de junio de 2017. Por supuesto, si todo va bien, allí estaré de nuevo 🙂

Lo interesante de esta edición es que será organizada por The GovLab, una conocida organización norteamericana que trabaja en abrir los gobiernos y las instituciones a los ciudadanos, en fomentar modelos más colaborativos y legítimos para la toma de decisiones y la solución de problemas públicos. Es por eso que, atención Medialab Prado, la temática central de la 2017 Collective Intelligence Conference estará dedicada especialmente a la investigación sobre cómo poner la inteligencia colectiva al servicio de los bienes públicos y los nuevos modelos de gobernanza. Según explican en la convocatoria, quieren hacer hincapié en explorar el impacto de Internet y otras tecnologías en las formas en que se conectan grupos de personas, información y máquinas para generar comportamientos colectivos más inteligentes para la resolución de desafíos sociales. Esto, sin duda, imbrica a la perfección con el Taller Internacional de Inteligencia Colectiva para la Democracia que acaba de organizar Medialab Prado, en Madrid. Read more ›

by × diciembre 4, 2016 × 2 comments

Coordinación/Toma de Decisiones, Cultura Colaborativa, Eficiencia/Productividad, Liderazgo/Gobernanza, Mecanismos de Agregación, Participación, Política/Democracia

Vídeos de charla sobre Inteligencia Colectiva

Grupos inteligentes

El pasado 3 de febrero me invitaron a dar una charla en Barcelona sobre inteligencia colectiva en el Centro de Estudios Jurídicos de la Generalitat de Cataluña. Elegimos para la conferencia el título: “Arquitecturas Participativas: ¿Cómo gestionar grupos colectivamente inteligentes?”.

Jesús Martínez, del programa Compartim, me pidió que resumiera en plan divulgativo algunos avances de la investigación que estoy haciendo como parte de mi libro sobre Inteligencia Colectiva, y que intentara responder por qué a menudo los grupos no son tan inteligencias como podrían. En el encuentro compartimos metodologías, experiencias y recomendaciones prácticas para generar y dinamizar los entornos colaborativos. La charla duró algo más de una hora, y después dedicamos unos 45 minutos al debate colectivo, siguiendo un formato de preguntas y respuestas. Read more ›

by × febrero 18, 2016 × 1 comment

Autogestión/Emergencia, Complejidad, Eficiencia/Productividad, Liderazgo/Gobernanza, Mecanismos de Agregación

5 atributos de diseño para grupos colectivamente inteligentes

trabajo colectivoSi lees a menudo este blog sabrás que una de las ideas que más repito es que la Inteligencia Colectiva es un desafío de diseño. Con eso quiero decir que es posible optimizar estos procesos y reducir los riesgos de estupidez colectiva si se respetan ciertos “principios de diseño” a la hora de concebir la arquitectura participativa que defina las interacciones dentro del grupo. Ésta es precisamente la tesis central del libro que estoy escribiendo.

Este post será breve, porque sólo quiero presentar los 5 “atributos de diseño” en los que estoy trabajando para el diseño de arquitecturas participativas que generen buenas experiencias a escala colectiva. Definir bien estos factores puede ser determinante para facilitar grupos colectivamente inteligentes: Read more ›

by × diciembre 19, 2015 × 4 comments